Рассказываю об одном из моих любимых статистических ресурсов — World Values Survey
Это глобальный исследовательский проект, который изучает ценности и убеждения людей по всему миру с начала 1980-х годов. За это время проект выпустил семь отчетов и сейчас работает над восьмым.
Респонденты из 120 стран отвечают на вопросы, касающиеся семьи, работы, религии, власти, доверия, гендерных ролей, индивидуальной свободы, традиций и изменений.
Статистика WVS помогает сделать выводы о поведении и ожиданиях представителей разных культур, которые можно использовать в развитии бизнеса и управлении командой. Например…
Важно: никакие статистические данные нельзя использовать как руководство к действию.
Даже если в отчете вы видите, что в интересующей вас стране тотальное доверие к незнакомцам, это не значит, что потенциальные партнеры будут вас целовать в обе щеки и сразу же подписывать документы. Скорее всего, целовать не будут, так как захотят сохранить физическую дистанцию, а подписывать будут все электронно!
Чтобы изучение статистики WVS было более эффективным, я рекомендую:
Если вам нужна помощь в анализе статистики для расширения бизнеса, адаптации продукта или успешных переговоров — пишите менеджеру Ирине: irina@roppelt.team.
Мы с командой обязательно поможем вам разобраться в показателях и сделать полезные выводы.
Это глобальный исследовательский проект, который изучает ценности и убеждения людей по всему миру с начала 1980-х годов. За это время проект выпустил семь отчетов и сейчас работает над восьмым.
Респонденты из 120 стран отвечают на вопросы, касающиеся семьи, работы, религии, власти, доверия, гендерных ролей, индивидуальной свободы, традиций и изменений.
Статистика WVS помогает сделать выводы о поведении и ожиданиях представителей разных культур, которые можно использовать в развитии бизнеса и управлении командой. Например…
- Уровень межличностного доверия → критично для переговоров и партнерств.
- Отношение к авторитету и иерархии → помогает понять, ожидают ли сотрудники директивного руководства или автономии.
- Уровень индивидуализма или коллективизма → влияет на мотивацию, ответственность, обратную связь и командную работу.
- Отношение к изменениям и традициям → важно при внедрении новых процессов, продуктов или управленческих моделей.
Важно: никакие статистические данные нельзя использовать как руководство к действию.
Даже если в отчете вы видите, что в интересующей вас стране тотальное доверие к незнакомцам, это не значит, что потенциальные партнеры будут вас целовать в обе щеки и сразу же подписывать документы. Скорее всего, целовать не будут, так как захотят сохранить физическую дистанцию, а подписывать будут все электронно!
Чтобы изучение статистики WVS было более эффективным, я рекомендую:
- сравнивать сразу несколько стран, а не смотреть данные об одной;
- обращать внимание на несколько показателей в связке, а не изолированно;
- проверять динамику данных от одной волны исследования к другой.
Если вам нужна помощь в анализе статистики для расширения бизнеса, адаптации продукта или успешных переговоров — пишите менеджеру Ирине: irina@roppelt.team.
Мы с командой обязательно поможем вам разобраться в показателях и сделать полезные выводы.